AMAITI Conseil vous accompagne :
- Lors des entretiens par l’écoute approfondie de vos besoins et de vos objectifs
- Grâce à une équipe expérimentée et compétente, spécialisée dans le domaine bancaire et la finance de marché
- En instaurant une relation de confiance avec chaque partie prenante du projet
- Par des propositions de solutions les plus adéquates en termes de coût, de qualité et de délais
Des actions concrètes et pragmatiques …
Cadrage (Objectifs, Moyens, Risques, Budget, ..)
Lancement du projet (Attendus, Gouvernance, Jalons…)
Enrôlement / fédération des équipes métiers
Animation des ateliers (As Is / To Be)
Mise en perspective de la conduite du changement
Assistance aux tests utilisateurs
Participation active au GO Live ( mise en production)
Réalisation du retour d’expérience
Pourquoi choisir AMAITI Conseil?
Les “PLUS” d’AMAITI CONSEIL
+
d’Accompagnement
En Day to Day ou à la carte
En produisant l’Analyse, le Diagnostic et les Préconisations
En accompagnant la recette, en surveillant la Mise en production et le Suivi opérationnel
En proposant une tarification transparente
+
d’Expertise
En capitalisant sur les « Best Pratices », les méthodologies projet (Six Sigma, Lean management, …)
En diffusant et appliquant le conseil de bon sens opérationnel
+
d’Expérience
Du gestionnaire d’actifs à la conservation de titres.
De la sélection d’une solution IT à la mise en place de l’Epargne Salariale dans l’entreprise
En restant Agile en complément des cycles en V, lorsque necessaire
Faire confiance à AMAITI Conseil permet de d’identifier et de mieux gérer les impacts transverses :
- Métiers (fonctions support, production, commercial)
- Informatiques
- Déontologiques (compliance)
- Juridiques (contrats, risques)
- Ressources humaines
- Achats
- Relations internes et externes
- Appréhension des I.A.
Les dernières missions d’AMAITI Conseil
Quelques exemples des chantiers / projets en collaboration…
Encadrement d’une équipe d’assistance maitrise d’ouvrage
Gestion des projets et des évolutions
Management de transition
Responsable d’équipe AMOA
Mise en oeuvre d’actions de communication transverses
- Lignes de métiers / Intra groupe
Accompagnement individuel personnalisé
Formation et coaching à la conduite du changement dans le cadre d’un projet
Sélection et implémentation d’un outil de réconciliation bancaire
en SaaS
Gestion de projet
Pilotage et coordination
Déploiement d’une solution de souscription contractuelle en ligne
Instruction de la solution au comité de validation groupe (NAP)
Gestion de projet
Assistance à maitrise d’ouvrage
Coordination